集團(tuán)公司召開2015年標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)企業(yè)工作部署會(huì)

        3月12日下午，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任鄭朝暉在節(jié)能大廈主持召開了2015年標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)企業(yè)工作部署會(huì)。為推動(dòng)二級(jí)公司開展活動(dòng)，集團(tuán)公司將中環(huán)公司、中環(huán)水務(wù)、風(fēng)電公司、太陽能公司、建筑節(jié)能公司、四冶公司及工業(yè)節(jié)能公司等7家企業(yè)確定為2015年重點(diǎn)支持企業(yè)（簡稱“6+1”企業(yè)），由集團(tuán)公司統(tǒng)籌考慮推進(jìn)工作。

        會(huì)上，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室向各家企業(yè)介紹了2015年標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)，詳細(xì)講解了工作內(nèi)容和工作方式，明確了該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)取得的成果。

        鄭朝暉強(qiáng)調(diào)，2015年是標(biāo)準(zhǔn)化工作的“深化之年”，面對(duì)工作任務(wù)重、時(shí)間要求緊、專業(yè)化程度要求高的情況，各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視、落實(shí)責(zé)任、親自推動(dòng)、全程監(jiān)督。通過采取“拼圖模式”，由每家企業(yè)承擔(dān)一個(gè)通用模塊，其他企業(yè)協(xié)助，形成具有普遍適用性的手冊(cè)和表單，其他企業(yè)直接套用。實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，縮短工作周期，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成工作任務(wù)。

        上述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作分管領(lǐng)導(dǎo)，和君咨詢公司及樂華建咨詢公司相關(guān)顧問參加了會(huì)議。